Årsrapportene for 2008
Antall medlemmer som har rapportert pr. 30.09.09
112 av 112 medlemmer – 100 %
Stadium i etableringsfasen
Har ikke prosjekt | Utvikler prosjekt | Etablert | Sum |
10 | 26 | 85 | 121 |
(Noen av medlemmene har definert seg både som etablert og utvikler av prosjekt)
Omsetning 2008
Oppgitt omsetning kr. 50 078 507
Overskudd 2008
Oppgitt overskudd kr. 5 094 608
Utlån
38 av 112 medlemmer har lån. Totalt utlånt beløp er kr. 1 305 448, som er i underkant av 1/3 av de totale fondsmidlene. Gjennomsnittlig lånebeløp er ca. kr. 34 400.
Bransjer
Bransje | Antall |
Husflid/håndverk | 21 |
Helseprodukter og -tjenester | 10 |
Gårdsbutikk/mat | 3 |
Butikk/handel | 8 |
Gartneri/jordbruk | 14 |
Reiseliv | 7 |
Tjenesteytende/konsulentvirksomhet | 39 |
Ikke definert /avviklet/annet | 10 |
Totalt | 112 |
(Mange tilhører flere bransjer, men er her plassert i antatt hovedbransje.) |
Sysselsetting
Sysselsettingen i medlemmenes bedrifter er anslått til 126,5 årsverk.
Benyttede kursmidler
Kostnader til interne kurs i 2008 er oppgitt til kr. 30 901.
Kommentar til resultatet av årsrapportene og Innovasjon Norges investering
De 23 NVK-gruppene i Nord-Trøndelag disponerer fond på til sammen kr. 4 600 000.
I 2008 hadde gruppene mer enn dette – ca. kr. 5 100 000 – i overskudd.
85 av NiNTs medlemmer hadde etablert egne firma de siste årene. Disse hadde en samlet omsetning på mer enn 50 mill. kr. Dette er 15 ganger beløpet som er investert i prosessveiledning og kompetanseheving for dagens NVK-grupper.
150 000 kr i engangsinvestering i oppstart av NVK-gruppe
medfører
221 500 kr i gjennomsnittlig årlig overskudd per gruppe
Med andre ord: Lønnsomheten er så stor at investeringen er ”inntjent” før det første året har gått. Rapporten bekrefter at nettverkskreditt er verdiskaping i form av næringsutvikling!
Rapporten fra 2008 sammenlignet med 2007 – og mulige konsekvenser
Sammenlignet med resultatet fra 2007 er det en tydelig tendens at omsetningen og overskuddet øker. Spesielt stor er økningen i omsetning, som har steget med hele 75 %. Det er også verdt å merke seg at antall årsverk var 126,5 i 2008, mot 84,4 året før.
Utlånt beløp er omtrent som i fjor, men mer penger kunne vært i omløp totalt sett. I enkelte grupper er det flere som har lån på samme tid, mens i andre grupper er det ingen. Dette vil naturligvis endre seg over tid etter som nye medlemmer kommer inn og gamle går ut.
Det ble brukt mye mindre på interne kurs (kompetansehevingsmidler) – faktisk langt under halvparten av det beløpet gruppene brukte i 2007. Det er ingen kjent årsak til dette resultatet, så det må anses å være en ren tilfeldighet. Det er opprettet nye grupper hvert år, og disse har alle fått kr. 50 000 til kompetanseheving. Hvis det er grupper som ikke vet hvordan disse midlene kan benyttes, bør prosessveilederne, og i neste omgang NiNT, bistå dem i dette.
For at årsrapporten skal gi en god oversikt over aktivitet og økonomi i gruppene, bør det vurderes om de også skal oppgi hvor mye som gjenstår av kompetansehevingsmidlene – ikke bare hvor mye de har brukt.
For øvrig står det i Innovasjon Norges ”Retningslinjer for bruk av kompetansehevingsmidler”:
I forbindelse med den årlige rapporteringen til Innovasjon Norge, må NVK-gruppen rapportere om eventuelle kompetansekurs som gruppen eller enkeltmedlemmer har hatt i løpet av året. Rapporten skal inneholde en beskrivelse av kurset, pris, hvem som deltok, kursholder og evaluering av kurset (maks 1 side). I tillegg skal Innovasjon Norge ha en kopi av kursbeskrivelsen. Egen mal for rapportering er utarbeidet.
Slik rapportering har så langt aldri blitt krevd gjennomført, men det kan bli gjort neste år når NiNT fornyer rapporteringsskjemaet og -systemet (Styremøtet i NiNT sak 26/09).
Da vil det også være mulig å tilpasse bransjebeskrivelsene noe. Slik det er nå, havner en del i de to siste radene fordi de ikke ”passer inn” andre steder. Det blir ikke nødvendigvis feil, men litt upresist.
Innsamling av årsrapportene har vært en stor jobb også i år. Prosjektleder har purret igjen og igjen og måttet ta kontakt med en del per telefon for å få oppgitt tallene. Dette har tatt unødvendig mye tid, men det har samtidig ført med seg flere gode samtaler der medlemmene har gitt uttrykk for at de har satt pris på den direkte kontakten.
Det er uansett tilfredsstillende at rapporten nå kan presenteres med 100 % deltakelse og gi et godt og nyansert bilde av NVK-ordningen i Nord-Trøndelag.
13. oktober 2009
Siri-Unn Tranås
prosjektleder


